Projektové riadenie je školenie určené pre personalistov, manažérov podnikov, technikov, projektových manažérov a líniový manažment.
Účastníci nášho školenia sa zoznámia s metódami a nástrojmi koordinácie ľudských, materiálnych a finančných zdrojov počas životného cyklu projektu. Účastníci sa na praktických prípadových štúdiách naučia ako pripraviť, viesť a vyhodnotiť projekt, analyzovať možné riziká, zostaviť projektový tím, časový plán a rozpočet projektu.
Program školenia Projektové riadenie:
- Čo je to projekt? Ako sa líši od úlohy? Rola a úlohy manažéra projektu, sponzora a členov projekt. tímu
- Techniky plánovania projektu
- Dekompozícia problémov, ktoré má projekt riešiť
- Rozpad hlavných úloh, zostavenie časového harmonogramu
- Analýza rizík a ich ošetrenie
- Rozpočet a kapacity projektu
- Vyhodnotenie projektu – „Post mortem“ analýza
